Souveräne
Steuerung Ihrer
Budgets
Wir unterstützen Sie im IT-Controlling und trage Sorge dafür, dass Sie die Kontrolle über Ihre IT-Budgets behalten – sowohl in Ihren IT-Projekte als auch bezüglich der von Ihnen verwendeten Cloud Services (FinOps).
Damit Sie die richtigen Weichen für notwendige Veränderungen stellen, berechnen wir die Total Cost of Ownership (TCO) für Ihre einzelnen IT-Services. Für IT-Leistungen, die Sie am Markt anbieten, stellen wir sicher, dass Ihre Preise kostendeckend sind und entwickeln gemeinsam Ihnen erfolgsversprechende Preisstrategien.
Wir stellen sicher, dass Ihre IT-Budgets wirtschaftlich effizient eingesetzt und IT-Kosten nachhaltig gesenkt werden. So bleibt mehr Budget für Neues, Ihre IT-Organisation kann einen maximalen Mehrwert generieren und sichert langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Unsere Leistungen für Ihr IT-Controlling
Kontrolle der Projektkosten
Überwachung der IT-Projektkosten und der Ressourcennutzung – sowohl in agilen als auch in klassischen linearen Projekten. Prüfung der Angemessenheit von Aufwandsschätzungen für Nachträge. Begleitung von Projektabnahmen.
FinOps
Analyse der Kosten für Cloud-Services, Einführung von Tagging-Verfahren zur Unterstützung der Vollkostenrechnung. Definition der KPIs und des Reportings zur Steuerung der Cloud-Nutzung sowie zur internen Verrechnung der Cloud-Kosten.
TCO-Berechnung
Berechnung der Total Cost of Ownership (TCO) der einzelnen IT-Services auf Basis einer verursachungsgerechten Vollkostenrechnung. Identifikation von Kostentreibern und Benchmarking mit Marktpreisen für faktenbasierte Make-or-Buy-Entscheidungen.
Pricing
Festlegung sowohl der Preisstrategie als auch wettbewerbsfähiger Preise für Ihre IT-Leistungen. Berücksichtigung der bisheriger Vollkosten sowie zukünftiger Preisentwicklungen für die von Ihnen eingebundene externen Leistungen.
Nutzen für unsere Kunden
Nachhaltige Einhaltung der Budgets
Frühzeitige Identifikation von Budgetabweichungen und Kostenfallen, Kontrolle der Cloud-Kosten. Vermeidung von Projektproblemen und Betriebsstörungen aufgrund überschrittener Budgets – für mehr Stabilität in der IT-Leistungserbringung.
Effiziente Nutzung verfügbarer Ressourcen
Im IT-Controlling Betrachtung wir nicht nur monetäre Aspekte. Wir stellen auch sicher, dass der Einsatz technologischer und personeller Ressourcen effizient erfolgt. Den Einsatz dieser Produktionsfaktoren gilt es, regelmäßig zu beurteilen und deren bedarfsgerechte und wirtschaftliche Verwendung zu gewährleisten.
Kostentransparenz für fundierte Entscheidungen
Mit unseren präzisen TCO-Berechnungen erhalten Sie ein vollständiges Bild über die Vollkosten Ihrer IT-Services. Sie liefern Ihnen die notwendigen Informationen für strategische Entscheidungen zu Ihrem IT-Serviceangebot und zukünftige Budgetplanungen.
Marktorientierte Preisgestaltung
Auf Basis von TCO-Berechnungen, Benchmarking und individuell entwickelten Preismodellen unterstützen wir Sie dabei, dass Ihre IT-Services wettbewerbsfähig bepreist sind und sowohl intern als auch extern wirtschaftlich tragfähig bleiben.
Das sagen
unsere Kunden
Umstellung der IT-Leistungsverrechnung
Umstellung der IT-Kosten-
und Leistungsrechnung
Standardisierung
von IT-Services
Umstellung der IT-Leistungsverrechnung
Umstellung der IT-Kosten-
und Leistungsrechnung
Standardisierung
von IT-Services
Umstellung der IT-Leistungsverrechnung
Umstellung der IT-Kosten-
und Leistungsrechnung
Standardisierung
von IT-Services
Ihr nächster Schritt
Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Situation ist einzigartig. Und dennoch können Sie unsere Expertise, Vorgehensweise und Projekterfahrungen nutzen, um Ihre aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sprechen wir über Ihre spezifische Situation und finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie unterstützen können.