Für ein besseres
IT Financial Management
Mit einer klaren Strategie für das IT Financial Management (ITFM) zeigen Sie Ihrem Team wie es volle Transparenz über die IT-Kosten erreicht und IT-Budgets im Einklang mit den Unternehmenszielen verwendet. In unserem Readiness-Check betrachten wir den Reifegrad Ihrer bestehenden ITFM-Prozesse und erarbeiten einen Maßnahmenplan für notwendigen Optimierungen. Wir verbessern Ihren IT-Servicekatalog und leiten daraus eine passende Kostenträgerstruktur ab. Auf dieser Basis können die Kosten Ihrer IT-Leistungen nachvollziehbar abgebildet und kalkuliert werden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihr zukünftiges ITFM Target Model. Wir analysieren dazu Ihre IT-Wertschöpfungsketten und zeigen Ihnen, wie Sie eine verursachungsgerechte Verrechnung Ihrer IT-Leistungen erreichen, Kostentreiber unter den Run-Kosten reduzieren und mehr Budget für technologische Innovationen bereitstellen. Wir unterstützen Sie bei der Schaffung eines soliden IT Financial Managements, das mehr kann, als nur Kostenstellen zu verwalten. Es ermöglicht die strategische Ausrichtung Ihrer IT-Budgets, eine schlagkräftige Leistungsverrechnung und maximiert die Wertschöpfung Ihrer IT. So werden Sie zum Partner Ihrer Unternehmensführung. |
Unsere Leistungen zur Ausarbeitung Ihrer ITFM-Strategie
Readiness Check
Bewertung des ITFM-Reifegrads hinsichtlich organisatorischer Rahmenbedingungen und Datenverfügbarkeit. Erstellung eines Maßnahmenplans zur schrittweisen Implementierung eines optimierten ITFM.
IT-Servicekatalog
Strukturierung des IT-Servicekatalogs auf Basis der TBM-Taxonomie. Ermittlung der IT-Service-Eigenschaften, Zuordnung eingesetzter Technologien und Vorleistungen. Ableitung einer Kostenträgerstruktur für eine verursachungsgerechte IT-Kostenrechnung und fundierte Budget-Entscheidungen.
ITFM Target Model
Bestimmung der Verfahren in der IT-Beschaffung und im Rechnungswesen zur Buchung von Einzelkosten. Analyse der Wertschöpfungsketten zur Identifikation der Gemeinkostenblöcken. Bestimmung der Parameter für deren verursachungsgerechte Schlüsselung. Definition der Kostenflüsse zur Ermittlung der Vollkosten der einzelnen IT-Leistungen.
Nutzen für unsere Kunden
Verbesserte IT-Kostentransparenz
Erhalten Sie eine präzise Übersicht über Ihre IT-Kosten, Investitionen und deren Wertbeitrag, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Budgets gezielt zu steuern.
Kostensenkung und Effizienzsteigerung
Identifizieren und reduzieren Sie IT-Kostentreiber. Steigern Sie die Effizienz Ihrer IT-Organisation durch eine optimiertes Kosten-Nutzen-Verhältnis.
Steigerung des Wertbeitrags Ihrer IT
Stellen Sie sicher, dass Ihre IT-Budgets gezielt in leistungsstarke, wertschöpfende IT-Services fließen, die Ihr Unternehmen voranbringen.
Mehr Flexibilität in der Zukunft
Schaffen Sie eine ITFM-Struktur, die eine Anpassung Ihrer ITFM-Prozesse an Marktveränderungen und technologische Innovationen ermöglicht – für eine zukunftssichere und resiliente IT-Organisation.
Das sagen
unsere Kunden
Umstellung der IT-Leistungsverrechnung
Umstellung der IT-Kosten-
und Leistungsrechnung
Standardisierung
von IT-Services
Umstellung der IT-Leistungsverrechnung
Umstellung der IT-Kosten-
und Leistungsrechnung
Standardisierung
von IT-Services
Umstellung der IT-Leistungsverrechnung
Umstellung der IT-Kosten-
und Leistungsrechnung
Standardisierung
von IT-Services
Ihr nächster Schritt
Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Situation ist einzigartig. Und dennoch können Sie unsere Expertise, Vorgehensweise und Projekterfahrungen nutzen, um Ihre aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sprechen wir über Ihre spezifische Situation und finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie unterstützen können.