Eine klares Ziel
für Ihr IT Financial
Management
Mit dem ITFM Target Model legen Sie den Kostenfluss für die IT-Einzel- und Gemeinkosten fest. Sie bestimmten die Verfahren zur Buchung der Einzelkosten und deren Integration in die Beschaffung und das externen Rechnungswesen. Sie identifizieren Gemeinkostenbereiche und vereinbaren, wie diese Kosten möglichst verursachungsgerecht unter Verwendung von Leistungsmengen geschlüsselt werden. Sie prüfen zudem frühzeitig, ob die dafür benötigten Datenquellen verfügbar und mit Hinblick auf zeitliche Ziele und Aktualität verwendbar sind.
Wir unterstützen Sie dabei, ein ITFM Target Modell zu entwickeln, das sowohl auf Ihre Unternehmensziele als auch auf Ihre interne bzw. externen Kunden Ihre zugeschnitten ist.
Unsere Kunden
fragen sich
- Wie ist unsere Kostenträgerstruktur für IT-Leistungen aufgebaut – und ist sie noch zeitgemäß?
- Wie verteilen sich unsere IT-Kosten auf extern und intern, auf Capex und Opex sowie auf fixe und variable Anteile?
- Wie weit sollten wir die IT-Vollkostenrechnung automatisieren – und was ist realistisch umsetzbar?
- Aus welchen Leistungselementen setzen sich unsere IT-Wertschöpfungsketten zusammen?
- Wie hilft uns die TBM-Taxonomie dabei, unsere Kostenpositionen transparenter und vergleichbarer zu strukturieren?
- Wie nutzen wir IT-Leistungsmengen als Schlüsselgröße, um Gemeinkosten verursachungsgerecht zuzuordnen?
Unsere Leistungen zur Definition eines ITFM Target Models
Festlegung der Ziele einer Kostenträgerrechnung für IT-Leistungen. Bestimmung des angestrebten Automatisierungsgrades zur verursachungsgerechten IT-Vollkostenrechnung.
Analyse der internen IT-Wertschöpfung und bestehender IT-Verträgen mit externen Lieferanten. Beurteilung der aktuellen Capex- und Opex-Situation, und des zeitlichen Horizonts wesentlicher Kostenpositionen, insbesondere des Fixkostenanteils. Identifizierung der Einflussfaktoren auf die variablen Kosten.
Gliederung Ihrer IT-Wertschöpfungsketten in einzelne Leistungselemente. Darstellung von Abhängigkeiten zwischen vor- und nachgelagerten Leistungselementen und Einordnung in die TBM Taxonomy des TBM Councils.
Ihr nächster Schritt
Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Situation ist einzigartig. Und dennoch können Sie unsere Expertise, Vorgehensweise und Projekterfahrungen nutzen, um Ihre aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sprechen wir über Ihre spezifische Situation und finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie unterstützen können.