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IT-Sourcing-Strategie

Die richtigen
Weichen stellen

Ihre IT-Sourcing-Strategie entscheidet über die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer IT-Organisation. Damit bestimmen Sie Ihre Fertigungstiefe, die Qualität und Kosten Ihrer IT-Leistungen und die digitale Agilität Ihres Unternehmens. Dies erfolgt über einen mittel- bis langfristigen Zeithorizont. Ihre Sourcing-Strategie definiert die Ziele, die Sie mit der Einbindung externer Provider verfolgen.

Wir unterstützen Sie bei der Festlegung dieses Fahrplans im IT Sourcing – faktenbasiert und nachvollziehbar. Dabei bewahren wir einen klaren Blick auf die Chancen und Risiken. Sie profitieren von unserer neutralen und ergebnisoffenen Herangehensweise auf Basis einer strikten Anbieterunabhängigkeit.

unsere kunden FRAGEN SICH

  • Welche IT-Leistungen sollten wir selbst erbringen, welche extern beziehen?
  • In welchen Bereichen müssen wir unser Provider-Portfolio anpassen?
  • Über welche Geschäftsmodelle können wir schnell und effektiv an Technologieinnovationen partizipieren?
  • Wie gründen wir Entwicklungspartnerschaften zur Schaffung neuer IT-Produkte?
  • Wo sollten wir Cloud Services einbinden – und wo nicht?
  • Wie bereiten wir das In-Sourcing von IT-Leistungen vor?
  • Für welche Applikationen sollten wir Wartung und Weiterentwicklung selbst durchführen?
  • Wie gut ist unsere Sourcing Readiness in den einzelnen Leistungsbereichen?

LeistungEN 

IT-Sourcing-Strategie

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer IT-Sourcing-Strategie. Von uns erhalten Sie eine faktenbasierte, externe Darstellung Ihrer Lage und die Analyse möglicher Zukunftsszenarien. Daraus leiten wir Ihre Handlungsoptionen ab und bewerten diese gemeinsam mit Ihnen. Als Ergebnis finden Sie Klarheit über die Richtung, die Sie im IT Sourcing einschlagen können. Anschließend überführen wir Ihre Entscheidung in einen Action Plan zur Erreichung Ihrer Ziele.

Due-Diligence

Erhebung der Leistungsmengen, -kosten und -zeiten. Überprüfung der Sourcing Readiness.

IT-Sourcing-Strategie

Positionierung mit Hinblick auf den Provider-Markt, bestehende Verträge und die Prozesskritikalität.

Innovationspartnerschaften

Ausarbeitung des Partnermodells, Gestaltung der Beteiligung an externen Unternehmen.

IT-Sourcing Strategie zur Transformation der IT-Organisation
Optimale Fertigungstiefe

Klärung der Sourcing-Bereiche hinsichtlich Qualität, Kosten, Time-to-Market.

Roadmap im IT Sourcing

Action List zur Umsetzung der Strategie, Priorisierung anhand der Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit.

Provider-Portfolio

Analyse des Provider-Portfolios. Identifizierung möglicher Optimierungen. Durchführung von Markterkundungen.

IHR NÄCHSTER
SCHRITT

Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Situation ist einzigartig. Und dennoch können Sie unsere Expertise, Vorgehensweise und Projekterfahrungen nutzen, um Ihre aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Sprechen wir über Ihre spezifische Situation und finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie unterstützen können.

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