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Roadmap und Planung

Strategie

Für ein besseres
IT Sourcing

Mit Ihrer IT-Sourcing-Strategie legen Sie das Fundament für eine zukunftssichere und wettbewerbsfähige IT-Organisation. Sie analysieren interne und externe Rahmenbedingungen, bewerten Lieferantenportfolios und entwickeln eine Roadmap, die Ihre IT-Beschaffung langfristig steuert. Für einzelne Ausschreibungsvorhaben erstellen wir eine präzise Ausschreibungsstrategie, die Ihnen klare Entscheidungen zu Verfahren, Zeitrahmen und Losbildung ermöglicht. So schaffen Sie eine strategische Basis für effiziente und erfolgreiche IT-Sourcing-Projekte.

Unsere Leistungen für Ihre IT-Sourcing-Strategie

IT Sourcing Roadmap

Erstellung eines mittel- und langfristigen Plans für Ihr IT-Sourcing, einschließlich der Analyse von Lieferanten-Portfolios, internen Restriktionen und wirtschaftlichen Kennzahlen. Überführung in eine detaillierte Action List und einen klaren Zeitplan für geplante Sourcing-Aktivitäten.

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Ausschreibungsstrategie

Definition des Ausschreibungsgegenstands und der Losbildung. Festlegung der Verfahrensart. Erstellung der zeitlichen und ressourcen-bezogenen Ausschreibungsplanung. Zielgerichtete Vorbereitung für eine optimale Umsetzung Ihres Ausschreibungsvorhabens.

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Nutzen für unsere Kunden

Risikoanalyse & Handlungsbedarf

Unsere strukturierte Vorgehensweise identifiziert Risiken in Ihrer IT-Organisation, z. B. Ressourcenverfügbarkeit, Key-Man-Risks, Monopolstellungen und Vertragslücken bei Ihren Providern. Wir beurteilen auch Ihre IT-Kostensituation im Marktvergleich. Daraus leiten wir den Handlungsbedarf für Ihr IT-Sourcing ab.

Bewertung Ihrer
IT-Sourcing-Optionen

Sie profitieren von unserer faktenbasierten Bewertung Ihrer IT-Sourcing-Optionen hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit sowie mit Hinblick auf die Entschärfung von Risiken, die in Ihrer IT-Organisation vorliegen.  So erhalten Sie eine Entscheidungsvorlage für Ihr Top Management.

Anpassungsflexibilität & Zukunftsfähigkeit

Bei der Ausarbeitung Ihrer IT-Sourcing-Strategie berücksichtigen wir Ihre Budget-Ziele, Anforderungen Ihrer IT- und Fachbereiche  sowie die Lebenszyklen eingesetzter Technologie und sich abzeichnende IT- Trends. Diese Weitsicht garantiert Ihnen die Anpassungsfähigkeit  auf zukünftige Veränderungen.

Rechtskonforme Planung
von EU-Ausschreibungen

Wir liefern Ihnen eine zeitliche Planung Ihres EU-Verfahrens unter Berücksichtigung vorgegebener Fristen, zeigen Ihnen, wie Sie das Wettbewerbsfeld bestmöglich gestalten und helfen Ihnen bei der Bestimmung geplanter Beistellleistungen sowie der Festlegung optionaler Leistungskomponenten.

Das sagen
unsere Kunden

„Die sehr guten kommerziellen Einkaufserfolge übertrafen unsere Erwartungen bei weitem. Damit stärken wir unsere Position als Partner der Fachbereiche und als Enabler der Digitalisierung unseres Konzerns. Wir sind hochzufrieden!“ Tanja, Hordt, Leiterin IT-Einkauf, EnBW AG „Dr. Fochler half uns schnell, umfassend und professionell einen geeigneten Managed Cloud Services Provider zu beauftragen. Taktisch klug und äußerst sympathisch verhandelte er in unserem Sinne den Provider-Vertrag.“ Hans Oppermann, Vorstand, ÖKO-Test AG „Dr. Fochler stand unserem Team als erfahrener IT-Sourcing-Experte während der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen als Coach bei und entwarf eine schlagkräftige Struktur für die benötigten IT-Leistungsscheine. Ich kann das Beraterteam von Dr. Fochler & Company sehr gut empfehlen.“ Robert Haastert, Leiter IT/Prozesse, EAM Netz GmbH „Die gut strukturierten Vertragsvorlagen waren eine große Hilfe bei der Neuverhandlung und Optimierung eines AMS-Vertrages für unsere ERP-Anwendung. Insgesamt ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis, das man in dieser Form selten am Beratungsmarkt findet!“ Alexandros Liakidis, Head of IT-Infrastructure & Operations, DATRON AG „Dr. Fochler & Company half der EWE den fachlich besten und preisgünstigsten Lieferanten für Application-Management- und Infrastruktur-Services auszuwählen und zu kontrahieren, auch unter Einhaltung strenger EU-Vorgaben und trotz hoher Komplexität.“ Martin Kupitz, Leiter IT-Koordination und Steuerung, EWE NETZ GmbH „Die Zusammenarbeit mit Dr. Fochler & Company bei der Entwicklung neuer Verträge für unsere Digital Commerce & IOT Managed Services war für uns ein echter Glücksfall! … ein so gut informierter, effizienter, zielgerichteter, qualitätsorientierter und menschlich-angenehmer Partner…“ Markus Tillmann, Executive Vice President, Mindcurv GmbH „Die Bewertungsmatrizen von Dr. Fochler & Company halfen uns, den Wettbewerbsdruck auf die SaaS-Anbieter hochzuhalten und sehr gute Verhandlungserfolge zu erzielen.“ Frank Pottiez, Process Owner Purchase2Pay im Konzern Programm sCORE25, EnBW AG „Vielen Dank für die schnelle, professionelle Erstellung der Ausschreibungs- und Vertragsunterlagen inkl. Leistungsbeschreibungen für eine EU-Ausschreibung im Bereich Server- und Storage-Beschaffung. Im Vergleich zu anderen Sourcing-Beratern war das Team von Dr. Fochler & Company eine echte Hilfe.“ Peter Zacher, Abteilungsleiter Informationstechnologie, USB Bochum GmbH „Dr. Fochler half uns die Vereinbarung mit einem Softwareanbieter für den Stromhandel zu verhandeln. Dank seiner Unterstützung konnten wir eine sehr hochwertige Vertragsgestaltung realisieren, sowohl inhaltlich als auch kostenseitig.“ Ralph Schimmelpenningh, Teamleiter Asset Management/ IT Strategie & Digitalisierung, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Erfolgreiches Sourcing einer
e-Procurement Suite

Fallstudie

Sourcing von
Managed Cloud Services

Verlag

EU-Ausschreibung für
IT-Leistungen nach SektVo

Fallstudie

IT Sourcing
im Application Management/

Fallstudie

Erfolgreiches Sourcing einer
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im Application Management/

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Ihr nächster Schritt

Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Situation ist einzigartig. Und dennoch können Sie unsere Expertise, Vorgehensweise und Projekterfahrungen nutzen, um Ihre aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sprechen wir über Ihre spezifische Situation und finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie unterstützen können.

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