Reibungslose
Vertragsbeendigung
Wir stellen sicher, dass die Beendigung Ihrer IT‑Lieferantenbeziehung kontrolliert, planbar und ohne Betriebsstörungen verläuft – unabhängig davon, ob Sie zu einem neuen IT‑Lieferanten wechseln oder Leistungen insourcen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine klare Exit‑Strategie, prüfen die vertraglichen Regelungen und erstellen einen realistischen Migrationsplan.
Wir unterstützen Sie bei der Einholung und Verhandlung von Nachtragsangeboten für Exit‑Leistungen, damit Sie wirtschaftlich vorteilhafte Konditionen durchsetzen können. Kritisches Wissen sichern wir über einen strukturierten Wissenstransfer und begegnen dem Risiko mangelnder Kooperation des Bestandslieferanten frühzeitig durch geeignete Anreizsysteme.
Im Konfliktfall greifen wir gezielt ein, begleiten Eskalationen und achten darauf, dass vertragliche Pflichten eingehalten und Übergaben sauber dokumentiert werden. So schaffen wir einen störungsfreien Übergang und legen die Basis für eine langfristig stabile Weiterführung Ihrer IT‑Services.
Unsere Kunden
fragen sich
Wie entwickeln wir eine Exit‑Strategie, die vertragliche Rahmenbedingungen berücksichtigt und einen realistischen Zeitplan für den Lieferantenwechsel vorgibt?
Wie fordern wir Exit‑Leistungen vom bisherigen Lieferanten ein – und wie verhandeln wir vorteilhafte kommerzielle Konditionen?
Wie stellen wir sicher, dass kritisches Wissen rechtzeitig gesichert, strukturiert dokumentiert und vollständig übergeben wird?
Wie begegnen wir Exit‑Risiken wie mangelnder Kooperation des Lieferanten, Wissensverlust oder zeitlichen Verzögerungen?
Wie managen wir Konflikte in der Exit‑Phase – und wann setzen wir Eskalationsmechanismen wirkungsvoll ein?
Wie schützen wir sensible Daten und regeln Zugriffsrechte beim Off‑Boarding, um Sicherheit und Compliance zu gewährleisten?
Unsere Leistungen im
Exit Management
Bewertung der Optionen zum Off‑Boarding des Bestandslieferanten. Prüfung der vertraglichen Bedingungen und Erstellung eines klar strukturierten Exit‑Zeit‑ und Maßnahmenplans.
Unterstützung bei der Einholung von Nachtragsangeboten für die benötigten Exit‑Leistungen vom bisherigen Lieferanten. Begleitung der Verhandlungen, um wirtschaftlich vorteilhafte Konditionen für die Transition durchzusetzen.
Sicherstellung des Wissenstransfers inklusive Dokumentation und Übergabe kritischen Know‑hows. Strukturierte Begleitung des Transfers, um Abhängigkeiten zu reduzieren und die Übernahme durch das neue Team zu erleichtern.
Identifikation und Steuerung potenzieller Risiken wie unzureichende Vertragslaufzeiten, fehlende Kooperation des Lieferanten oder Wissensverlust. Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Risikominderung und Sicherstellung eines geordneten Übergangs.
Begleitung bei mangelnder Kooperation des Lieferanten durch gezielte Eskalationsstrategien. Unterstützung dabei, vertragliche Verpflichtungen durchzusetzen und sicherzustellen, dass Übergaben vollständig und fristgerecht erfolgen.
Ihr nächster Schritt
Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Situation ist einzigartig. Und dennoch können Sie unsere Expertise, Vorgehensweise und Projekterfahrungen nutzen, um Ihre aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sprechen wir über Ihre spezifische Situation und finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie unterstützen können.