IT‑Verträge
souverän verhandeln
Die Verhandlung von IT‑Verträgen ist entscheidend, um für Ihr Unternehmen tragfähige Konditionen und eine passende Leistungsstruktur zu erreichen – sowohl bei Nachverhandlungen bestehender Verträge als auch bei Neuabschlüssen. Wir analysieren Abweichungen zwischen vereinbarten und tatsächlich erbrachten Leistungen, identifizieren Anpassungs‑ und De‑Scoping‑Potenziale und entwickeln darauf aufbauend schlüssige Verhandlungsstrategien.
Unsere Berater moderieren Verhandlungen professionell, stärken Ihre Verhandlungsposition und stellen sicher, dass Ergebnisse klar dokumentiert und rechtssicher in die Vertragsunterlagen übernommen werden – in enger Abstimmung mit Ihren internen Rechts‑ und Fachbereichen. So erzielen Sie nicht nur wirtschaftlich vorteilhafte Vereinbarungen, sondern schaffen auch eine transparente, verlässliche Vertragsbasis, die Ihre Interessen langfristig schützt.
Unsere Kunden
fragen sich
Welche Verhandlungstaktiken und Argumente benötigen wir, um stark kommerzielle Bedingungen und klar definierte Leistungsinhalte durchzusetzen?
- Wie schaffen wir gezielt Wettbewerb, um unsere Verhandlungsposition zu stärken und bessere Konditionen zu erreichen?
Wie moderieren und dokumentieren wir Vertragsverhandlungen so, dass Kompromisse transparent bewertet und nachvollziehbar festgehalten werden können?
Wie stellen wir sicher, dass alle Verhandlungsergebnisse vollständig, konsistent und rechtssicher in die Vertragsdokumente einfließen?
Wie bereiten wir Vertragsverlängerungen mit Bestandslieferanten vor – und wie identifizieren wir systematisch Anpassungs‑ oder De‑Scoping‑Potenziale für zukünftige Leistungsvereinbarungen?
Wie binden wir unsere interne Rechtsabteilung effizient in den Verhandlungsprozess ein und stimmen uns zielgerichtet mit ihr ab?
Unsere Unterstützung für
Ihre Vertragsverhandlung
Systematische Gegenüberstellung von vertraglich geschuldeten und tatsächlich gelieferten Leistungen. Identifikation notwendiger Zusatzleistungen sowie konkreter De‑Scoping‑Potenziale.
Bewertung der Möglichkeiten zum Aufbau von Wettbewerb und Festlegung des Vorgehens in der Verhandlungsphase. Priorisierung der Verhandlungsaspekte sowie Aufbau schlüssiger Argumentationsketten inklusive klar definierter Rückfallpositionen.
Moderation der Verhandlungen, strukturierte Darstellung Ihrer Forderungen zu Leistungsinhalten und kommerziellen Bedingungen. Bewertung möglicher Kompromisslinien des Vertragspartners und Protokollierung der Verhandlungsergebnisse.
Überführung der Verhandlungsergebnisse in unterschriftsreife Vertragsdokumente. Enge Abstimmung mit Ihrer internen Rechtsabteilung und nachvollziehbare Dokumentation des erzielten Verhandlungserfolgs.
Ihr nächster Schritt
Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Situation ist einzigartig. Und dennoch können Sie unsere Expertise, Vorgehensweise und Projekterfahrungen nutzen, um Ihre aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sprechen wir über Ihre spezifische Situation und finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie unterstützen können.