Sourcing Readiness
Konfiguration interner Prozesse zur Einbindung externer Provider. Ergänzung der Dokumentationslage.
Planung der Ausschreibung
Prüfung von Compliance- und gesetzlichen Vorgaben, Markterkundung, Identifizierung geeigneter Provider.
Provider-Auswahl
Provider-Bewertung auf Basis revisionssicherer Verfahren, etablierter Bewertungsmatrizen und Kriterienkataloge. Quick-Select-Verfahren.
Entscheidungsvorlage
Erstellung der Entscheidungsvorlage für das Top-Management, Unterstützung während der Entscheidungsphase.
Business-Case-Berechnung
Wirtschaftlichkeitsanalysen, Bestimmung der maximale Preisobergrenze für externe Leistungen.
Durchführung der Ausschreibungen
Erstellung der Verträge, Leistungsscheine, Bewertungsmatrizen.
Vertragsverhandlung
Neuverträge, Vertragsverlängerungen. Bestimmung der Verhandlungstaktik und Argumentationsketten für die Verhandlungsführung.
Transition
Priorisierung der IT-Services und Applikationen hinsichtlich der Leistungsübernahme durch den Provider.