Optimierung der IT-Organisation

Auf Basis des Frameworks für das Technology Business Management (TBM) helfen wir Ihnen, den Wertbeitrag Ihrer IT-Leistungen zu steigern. Der Optimierungsprozess umfasst zwei Aktionsbereiche: die Reduktion der laufenden IT-Betriebs- und Wartungskosten und die zielgerichtete Steuerung der IT-Investitionen. Parallel dazu stärken wir Ihre IT Governance durch schlagkräftige Kontrollmechanismen.

Zur Identifizierung bestehender Effizienz-und Automatisierungspotenziale messen wir Ihre wichtigsten Leistungsprozesse im IT Service Management und im Application Management. Wir ziehen messbare Bewertungskriterien heran, um Ihren Handlungsbedarf zu priorisieren. Aus den Ergebnissen erarbeiten wir Ihren Optimierungsplan.

Leistungsumfang

Kundennutzen

Als Kunde profitieren Sie von bewährten Strategien, die wir unter Anwendung von Branchenstandards wie COBIT, PMI, PRINCE2, ITIL, ISO 20000 und ISO 2700x umsetzen. Sie arbeiten mit Experten, die IT-Wissen und Methodik mit umfassender Erfahrung kombinieren. Damit stellen Sie den Ausbau Ihrer IT-Organisation auf ein durchdachtes Fundament und vereinfachen die organisatorischen Schnittstellen zur Anbindung externer Provider. So schaffen Sie klare Strukturen und Qualitätsverbesserungen für Ihre IT-Organisation.

Mit der Optimierung des Wertbeitrags Ihrer IT-Leistungen schaffen Sie für Ihre Kunden IT-basierte Wettbewerbsvorteile – ohne Budgets zu sprengen. Eine effektive IT Governance maximiert Qualität und IT-Sicherheit und minimiert Kosten und Risiken. Mit einem integrierten Service Management stimmen Sie Ihre Provider aufeinander ab und ermöglichen das unterbrechungsfreie Off- bzw. On-boarding von Providern. Wir helfen Ihnen, Optimierungspotenziale im Application Management zu heben, damit Sie auch komplexe Applikationen auf einfache Weise betreiben und warten.

Sie erhalten von uns Handlungsempfehlungen, die spezifisch auf Branche, Größe und Reifegrad Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Als schnell wachsendendes mittelständisches High-Tech-Unternehmen suchten wir ein Beratungsunternehmen, das uns bei der Transformation unserer IT-Abteilung unterstützt. Im Rahmen eines Audits zur IT-Organisation half uns Dr. Fochler & Company, die IT-Projekte zu priorisieren, die Auf- und Ablauf-Organisation der IT-Abteilung zukunftsfähig zu strukturieren und Optimierungs-Potenziale zu identifizieren. Die Ergebnisse lieferten uns einen konkreten Maßnahmenplan zur unmittelbaren Umsetzung. Wir schätzen das methodisch pragmatische Vorgehen und die konstruktive Zusammenarbeit, und empfehlen Dr. Fochler gerne weiter.
~ Thorsten Müller, CTO, DATRON AG

Nächste Schritte

Wie können wir Sie unterstützen? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit einem unserer Experten, um mehr über die Optionen für die Optimierung Ihrer IT-Organisation zu erfahren.