Kompetenzen

IT-Entscheider sind täglich mit großen Herausforderungen konfrontiert: Kostendruck, komplexe IT-Architekturen, angespannte Beziehungen mit Providern. Wir machen IT-Organisationen schlagkräftiger, indem wir sie bei der Positionierung, Transformation und Optimierung unterstützen. Ein aktueller Fokus dabei: Die Einbindung externer Provider mittels IT Sourcing.

Leistungsspektrum im Überblick

Positionierung Ihrer IT-Organisation

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer klaren Strategie und eines zukunftsorientierten Leistungsportfolios für Ihre IT-Organisation. Von uns erhalten Sie einen strategischen Masterplan. Damit präsentieren Sie Ihrer Mannschaft eine sorgfältig erarbeitete Zielrichtung und schaffen Klarheit über den Weg, der zu beschreiten ist. Durch die von uns erarbeitete, zielgruppengerechte Darstellung Ihrer Leistungen werden Ihre Kunden den Wert Ihres Angebots besser verstehen. Zum Leistungsumfang

Transformation Ihrer IT-Organisation

Wir stellen sicher, dass Sie Ihre Transformationsziele effizient und zeitnah erreichen. Mit unserer Unterstützung verlaufen selbst schwierige Transformationen reibungslos. Im Vorfeld bewerten wir die Transformationsrisiken und definieren geeignete Mitigation Actions. Sie erhalten von uns eine Priorisierung notwendiger Veränderungsmaßnahmen und einen zeitlichen Transformationsplan. Zum Leistungsumfang

Optimierung Ihrer IT-Organisation

Auf Basis des Frameworks für das Technology Business Management helfen wir Ihnen, den Wertbeitrag Ihrer IT-Leistungen zu steigern. Der Optimierungsprozess umfasst zwei Aktionsbereiche: die Reduktion Ihrer laufenden IT-Betriebs- und Wartungskosten sowie die zielgerichtete Steuerung Ihrer IT-Investitionen. Parallel dazu stärken wir Ihre IT Governance durch schlagkräftige Kontrollmechanismen. Zum Leistungsumfang

IT-Sourcing-Beratung

In jeder Phase des IT Sourcing stehen wir Ihnen als kompetenter Partner zur Seite – von der Ausarbeitung Ihrer IT-Sourcing-Strategie über die Begleitung des Vergabeverfahrens bis zur Bewertung von Angeboten. Dabei klären wir gemeinsam mit Ihnen die Aufgabenteilung, bewerten Angebotsinhalte, unterstützen bei der Preisverhandlung und achten darauf, dass Sie bei Vertragsformulierungen nicht über tückische Fallstricke stolpern. Zum Leistungsumfang

Unsere Branchenkompetenz beinhaltet Banken und Versicherungen, Transport und Logistik, Energie und Versorgung sowie den öffentlichen Sektor.

Wissen, Methodik und Erfahrung

Das Wissen, die Methodik und die Erfahrung, auf denen unsere Arbeit basiert, haben wir in zahlreichen Beratungsprojekten generiert. Unser Ziel ist es, den Unternehmenswert unserer Kunden zu steigern und nachhaltige Ergebnisse zu schaffen – ergebnisorientiert, pragmatisch und effizient. Als Kunde profitieren Sie von bewährten Vorgehensweisen unter Anwendung von Branchenstandards wie COBIT, PMI, PRINCE2, ITIL, ISO 20000 und ISO 2700x. Sie erhalten von uns Handlungsempfehlungen, die spezifisch auf Branche, Größe und Reifegrad Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Erfahren Sie mehr über unsere aktuellen Projekteinsätze und Fallstudien.

Vorsprung durch Vorbereitung

Die erfolgreiche Positionierung, Transformation und Optimierung von IT-Organisationen erfordert die interdisziplinäre Verbindung der Kompetenzbereiche Informationstechnologie, Marketing und Unternehmensorganisation. Unerlässlich sind umfassende Erfahrungen zum Vorgehen. In zahlreichen Kundeneinsätzen haben wir unsere Best-Practice-Vorlagen kontinuierlich verbessert und Benchmarks gesammelt. Für Sie bedeutet das, dass wir gut gerüstet starten – und Ihnen schnell messbare Erfolge liefern.

Nächste Schritte

Wie können wir Sie unterstützen? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit einem unserer Experten, um zu erfahren, wie Sie unsere Kompetenz zur Erreichung Ihrer Ziele nutzen können.