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IT-Sourcing-Beratung

IT Sourcing als kritischer Erfolgsfaktor

Erfolgreich 

IT-Leistungen Sourcen

Digitale Geschäftsmodelle und Agilität erfordern ein schlagkräftiges Netzwerk an externen IT-Providern. Providerbeziehungen dürfen jedoch nicht zur Belastung werden. Für Ihre IT-Organisation gilt es, die eigene Position zu sichern und die Kontrolle über Produkt- und Prozessinnovationen zu behalten. 

Am besten beginnen Sie die Analyse Ihrer Handlungsoptionen mit der Beantwortung wichtiger Fragen: 

Welche Leistungen sollen wir bei externen Providern beziehen? Welche Provider passen zu uns? Wie schreiben wir Leistungen aus? Wie gestalten wir Provider-Verträge, sodass wir die Zügel in der Hand behalten? Wie regeln wir das On- und Off-Boarding?

Für Ihre IT-Organisation ist die Auswahl, Kontrahierung und das Management externer Provider entscheidend. Erfolgreiches IT Sourcing beginnt mit einem objektiven Blick für mögliche Chancen und Risiken. Als unabhängiges Beratungsunternehmen profitieren Sie von unseren Best-Practice-Ansätzen im IT Sourcing gepaart mit umfassendem, technologischem Know-how.

Wir haben für unsere Kunden bereits zahlreiche Sourcing-Vorhaben erfolgreich begleitet. Die Lünendonk®-Studie 2022 „IT-Strategien und Cloud-Sourcing im Zuge des digitalen Wandels – Der Markt für IT-Sourcing-Beratung in Deutschland” listet Dr. Fochler & Company als eines der führenden IT-Sourcing-Beratungsunternehmen. Gerne unterstützen wir Sie, Ihr IT-Sourcing-Vorhaben zum Erfolg zu führen.

Sourcing von IT-Leistungen zählt zu den kritischen Erfolgsfaktoren im Management Ihrer IT-Organisation. Gartner geht davon aus, dass Unternehmen im Durchschnitt zwei Drittel ihres IT-Budgets für externe IT-Services und IT-Produkte ausgeben. 

IT-Sourcing Beratung Dr. Fochler & Company. Erfahrene IT-Sourcing-Berater

LEISTUNGEN 
IT-SOURCING-BERATUNG

IT-Sourcing-Strategie
Mit der IT-Sourcing-Strategie stellen Sie mittel- und langfristig die Weichen für Ihr IT Sourcing und Ihr Provider Management.

Erfahren Sie mehr

IT-Ausschreibungen und IT-Verträge
Die Qualität der IT-Ausschreibung und der Vertragsgestaltung beeinflusst unmittelbar und nachhaltig den Erfolg Ihres IT Sourcing.
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Sourcing von Managed Services
Die Vergabe von Managed Services kann IT-Verantwortliche und ihre Teams in Zeiten der digitalen Transformation mittelfristig entlasten.

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Cloud Sourcing
Cloud Services sind wichtiger Bestandteil der digitalen Transformation. Die Bedeutung von Cloud-Sourcing- und -Management nimmt weiter zu. 

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Sourcing agiler IT-Projekte

Unternehmen versprechen sich von agilen Methoden eine bessere Ausrichtung der Projektergebnisse an den Nutzerbedürfnissen sowie einen schnelleren und effizienteren Projektverlauf.

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Provider-Audit
Im Rahmen ihres Providermanagements möchten Unternehmen die optimale Leistung von ihren Providern bekommen und ungenutzte Sourcing-Potenziale heben.

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TYPISCHE BERATUNGS­PROJEKTE

Hier finden Sie typische Beratungsprojekte, die unsere Kunden im IT Sourcing nachfragen.

SaaS-Sourcing

Erstellung der Leistungsvereinbarung für den Bezug von Software in einem As-a-Service-Liefermodell. Regelung zentraler Leistungskomponenten in den Bereichen IT Service Management und Software-Wartung.

Cloud Sourcing

Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Cloud Services. Unterstützung von Cloud-Sourcing-Vorhaben über die Bestimmung der benötigten Services, das Management der Cloud-Kosten bis zur Steuerung des Konsums an Cloud Services.

Sourcing agiler IT-Projektleistungen

Erstellung der Leistungsvereinbarung und der Definition von Verrechnungsmodellen für den Einsatz externer Partnerunternehmen im Rahmen von agilen Entwicklungsprojekten.

Sourcing von Application Management Services

Erstellung der Leistungsvereinbarung für das Management von Applikationen/ Software. Regelung zentraler Leistungskomponenten in den Bereichen Standard Operating Procedures, IT Service Management, Software-Wartung und Weiterentwicklung.

Sourcing von Managed Services

Erstellung der Leistungsvereinbarung für das Management von Services bzw. Cloud Services. Regelung der zu erbringenden Leistungen im IT Service Management und im IT Financial Management.

IT-Vertragswerk

Erstellung von IT-Rahmen- und Einzelverträgen zur Leistungsvereinbarung und -vergütung. Definition von Leistungsobjekten und Service Levels, Leistungsbeschreibung nach den Vorgaben anerkannter IT-Industriestandards.

EU-Ausschreibungen

Planung und Durchführung von EU-Ausschreibungen, auch nach GWB, VgV und SektVO. Erstellung der Verfahrensunterlagen, Vertragsentwürfe, Bewertungsmatrizen.

Provider-Auswahl

Durchführung von Markterkundungen, Bewertung von Providern unter Verwendung objektiver Verfahren. Beurteilung bestehender Provider im Marktkontext.

Verhandlung von IT-Verträgen

Unterstützung bei der Verhandlung von Neuverträgen sowie bei der Nachverhandlung von Verträgen mit bestehenden Providern.

Erfolgreiches Sourcing einer
e-Procurement Suite

Versorger

Sourcing von
Managed Cloud Services

Verlag

EU-Ausschreibung für IT-Leistungen
nach SektVo

Versorger

IT Sourcing
im Application Management/

Airline

Das sagen unsere Kunden

Hordt EnBW „Die sehr guten kommerziellen Einkaufserfolge übertrafen unsere Erwartungen bei weitem. Damit stärken wir unsere Position als Partner der Fachbereiche und als Enabler der Digitalisierung unseres Konzerns. Wir sind hochzufrieden!“ Tanja, Hordt, Leiterin IT-Einkauf, EnBW AG Kupitz EWE „Dr. Fochler & Company half der EWE den fachlich besten und preisgünstigsten Lieferanten für Application-Management- und Infrastruktur-Services auszuwählen und zu kontrahieren, auch unter Einhaltung strenger EU-Vorgaben und trotz hoher Komplexität.“ Martin Kupitz, Leiter IT-Koordination und Steuerung, EWE NETZ GmbH Haastert EAM „Dr. Fochler stand unserem Team als erfahrener IT-Sourcing-Experte während der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen als Coach bei und entwarf eine schlagkräftige Struktur für die benötigten IT-Leistungsscheine. Ich kann das Beraterteam von Dr. Fochler & Company sehr gut empfehlen.“ Robert Haastert, Leiter IT/Prozesse, EAM Netz GmbH Zacher USB Bochum „Vielen Dank für die schnelle, professionelle Erstellung der Ausschreibungs- und Vertragsunterlagen inkl. Leistungsbeschreibungen für eine EU-Ausschreibung im Bereich Server- und Storage-Beschaffung. Im Vergleich zu anderen Sourcing-Beratern war das Team von Dr. Fochler & Company eine echte Hilfe.“ Peter Zacher, Abteilungsleiter Informationstechnologie, USB Bochum GmbH Pottiez EnBW „Die Bewertungsmatrizen von Dr. Fochler & Company halfen uns, den Wettbewerbsdruck auf die SaaS-Anbieter hochzuhalten und sehr gute Verhandlungserfolge zu erzielen.“ Frank Pottiez, Process Owner Purchase2Pay im Konzern Programm sCORE25, EnBW AG Opperm. ÖKO „Dr. Fochler half uns schnell, umfassend und professionell einen geeigneten Managed Cloud Services Provider zu beauftragen. Taktisch klug und äußerst sympathisch verhandelte er in unserem Sinne den Provider-Vertrag.“ Hans Oppermann, Vorstand, ÖKO-Test AG Schim.EnBW „Dr. Fochler half uns die Vereinbarung mit einem Softwareanbieter für den Stromhandel zu verhandeln. Dank seiner Unterstützung konnten wir eine sehr hochwertige Vertragsgestaltung realisieren, sowohl inhaltlich als auch kostenseitig.“ Ralph Schimmelpenningh, Teamleiter Asset Management/ IT Strategie & Digitalisierung, EnBW Energie Baden-Württemberg AG Diaz Saturn „Dr. Fochler & Company half uns, die Ursache von geschäftskritischen Störungen im IT-Betrieb zu identifizieren. Dabei wurden das komplexe Zusammenspiel und die Abstimmungen der verschiedenen Provider analysiert. Besten Dank dafür!“ Ricardo Diaz, CIO, Media-Saturn-Holding GmbH Liak Datron „Die gut strukturierten Vertragsvorlagen waren eine große Hilfe bei der Neuverhandlung und Optimierung eines AMS-Vertrages für unsere ERP-Anwendung. Insgesamt ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis, das man in dieser Form selten am Beratungsmarkt findet!“ Alexandros Liakidis, Head of IT-Infrastructure & Operations, DATRON AG Tillm Mindcurv „Die Zusammenarbeit mit Dr. Fochler & Company bei der Entwicklung neuer Verträge für unsere Digital Commerce & IOT Managed Services war für uns ein echter Glücksfall! … ein so gut informierter, effizienter, zielgerichteter, qualitätsorientierter und menschlich-angenehmer Partner…“ Markus Tillmann, Executive Vice President, Mindcurv GmbH

IHR NÄCHSTER
SCHRITT

Jede Branche, jedes Unternehmen, jede Situation ist einzigartig. Und dennoch können Sie unsere Expertise, Vorgehensweise und  Projekterfahrungen nutzen, um Ihre aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sprechen wir über Ihre spezifische Situation und finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie unterstützen können.

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SEMINAR 

IT-Leistungen

ERFOLGREICH AUSSCHREIBEN UND KONTRAHIEREN

Format:
Offenes Seminar, Inhouse-Workshop
Termine:
Siehe Seminarseite bzw. nach Absprache
Teilnehmer:
Verantwortliche und Mitarbeiter der IT- und Fachabteilungen, IT-Einkauf, IT-Lieferanten- und Vertragsmanagement
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Zur Anmeldung

Wissen Kompakt 

IT-Sourcing Strategie zur Transformation der IT-Organisation

IT-Leistungen erfolgreich ausschreiben und kontrahieren

Stärken Sie Ihre IT-Sourcing-Kompetenz an nur einem Tag – und verschaffen Sie sich Klarheit über eine strukturierte Vorgehensweise und Best Practices erfolgreicher IT-Sourcing-Projekte.

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Application Management Services. Sourcing von AMS. IT-Management- und IT-Sourcing-Beratung

Tipps für das Sourcing von AMS

Lesen Sie, wie Sie das Sourcing von Application Management Services regeln können und dabei die Zügel in der Hand haben.

Zum Artikel
IT-Sourcing Beratung Dr. Fochler & Company. Erfahrene IT-Sourcing-Berater

Sourcing von Application Management Services

Erfahren Sie wie Sie – als Auftraggeber -schnell und erfolgreich AMS-Leistungen ausschreiben und kontrahieren können.

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Dr. Fochler & Company ist eine Managementberatung für IT-Organisationen, die sich auf die Bereiche IT Sourcing und Technology Business Management spezialisiert hat.

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  • IT-Management-Consultant
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