Positionierung der IT-Organisation

Ob Sie als eigenständiges IT-Unternehmen oder als unternehmensinterne IT-Abteilung agieren: Wir betrachten Ihre IT-Organisation aus der unternehmerischen Perspektive. Gemäß dem Credo Manage IT as a Business helfen wir Ihnen, den Wertbeitrag Ihrer IT-Leistung auf Basis des Frameworks des Technology Business Management (TBM) zu ermitteln und gegenüber Ihren Kunden darzulegen.

Die unternehmerische Führung einer IT-Organisation fordert ein starkes Management mit klarer Strategie, hoch-performanten Prozessen und einem zukunftsorientierten Leistungsportfolio. Dabei unterstützen wir Sie.

Leistungsumfang

  • Definition zukunftsorientierter Leistungsportfolios, Bestimmung der Zielgruppen, Bewertung der Umsatzpotenziale
  • Ausarbeitung zielgruppengerechter Wert- und Leistungsdarstellungen und deren Kommunikation an die Kunden
  • Entwicklung vollständig digitaler Geschäftsmodelle
  • Kostenstrukturanalyse zur Definition einer verursachungsgerechten Kostenverrechnung
  • Analyse der Project-Delivery-Verfahren zur Verkürzung der Time-to-Market-Zeiten

Kundennutzen

Erfolgreiche IT-Organisationen leisten mehr als die Erfüllung betrieblicher SLAs und die auftragsgemäße Durchführung von IT-Projekten. Sie ermöglichen kurze Time-to-Market-Zeiten für IT-basierte Innovationen und die Umsetzung vollständig digitaler Geschäftsmodelle. Sie etablieren eine verursachungsgerechte Kostenverrechnung und entwickeln Sourcing-Strategien zur flexiblen Einbindung globaler Provider.

Von uns erhalten Sie einen strategischen Masterplan für Ihre IT-Organisation. Damit präsentieren Sie Ihrer Mannschaft eine sorgfältig erarbeitete Zielrichtung und schaffen Klarheit über den Weg, der zu beschreiten ist. Eine zielgruppengerechte Darstellung und Kommunikation Ihrer Leistungen hilft Ihren Kunden, Ihr Leistungsangebot und dessen Wert besser zu verstehen. Mit der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle ebnen Sie Ihren Kunden den Weg für die Digital Transformation. Sie bestimmen kostendeckende Marktpreise und reale Weiterverrechnungskosten. Die Analyse der Project-Delivery-Verfahren verkürzt Ihre Time-to-Market-Zeiten, sodass Ihre IT-basierten Innovationen nicht veralten, bevor Sie sie ausliefern.

Nächste Schritte

Wie können wir Sie unterstützen? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit einem unserer Experten, um die Optionen für eine Positionierung Ihrer IT-Organisation zu besprechen.